آمار نشان می دهد که سهم پروژه های توسعه و زیرساخت بیش از 5 سال با نرخ بسیار بالایی افزایش می یابد ، از 2 ٪ سالانه تا حدود 2 درصد در بودجه کل کشور.

ادامه افزایش پروژه زندگی پروژه های ساختمانی در نتیجه فرسایش را می توان به عوامل مختلفی از جمله تورم ، دسترسی به بودجه ، مقیاس پروژه ، عدم مدیریت پروژه های مناسب و غیره نسبت داد.

براساس گزارش مرکز تحقیقات مگلیس در مورد کل لایحه بودجه کشور در زمینه مهندسی عمران و برنامه ریزی شهری ، در یک دهه گذشته ، حدود 2 درصد از پروژه ها در پایان برنامه به پایان رسیدند که حدود 2 ٪ از برنامه های تعیین شده در بودجه سالانه که باید در سال تکمیل شود. در این دوره ، سال دوم با 2 ٪ از انتقال پروژه به سال بعد (یعنی 2 ٪ برنامه تکمیل پروژه) بالاترین رکورد را داشت و سال 2 کمترین رکورد را دارد.

براساس برنامه ها ، نزدیک به یک سال نزدیک به یک سال به زندگی پروژه های ساختمانی اضافه شده است ، با میانگین سنی توسعه توسعه از حدود هفت سال در سال دوم ، تا هفده سال در سال دوم. همچنین ، زمان لازم برای تکمیل برنامه های توسعه در دهه گذشته از 2.5 سال در بودجه سال به حدود دو سال در کل بودجه و حدود 5 سال افزایش یافته است.

به گفته کارشناسان ، بسیاری از پروژه ها و پروژه های توسعه وجود دارد که به خودی خود منطقی و توجیه شده به عنوان خودشان هستند ، اما در وضعیت فعلی کشور که سن متوسط ​​این پروژه های ساختمانی به 5 سال رسیده است و در یک سبد بزرگ پروژه های ساختمانی ، اولویت های آنها مشخص نشده است.

در همین حال ، برای مدیریت و شناسایی این موضوع ، ما برای تقویت اقتصاد محلی ، زنجیره ارزش و اشتغال ، یک سیستم معاینه مؤثر و شفاف یا ادامه پروژه های ساختمانی ، به یک راه حل ملی نیاز داریم و به منظور داشتن اثرات اقتصادی مستقیم و غیرمستقیم ، ملاحظات عدالت و عدالت مکانی را در نظر می گیریم.

به نظر می رسد با افزایش استفاده از تخصیص محدود به حداکثر ، باید به بهبود بهره وری در توسعه ملی و محلی کمک کرد ، در حالی که نیازهای جوامع محلی ، پیمانکاران ، موضوعات مربوط به بیکاری و محرومیت در زمینه های مختلف را در نظر می گیرد. در حالی که با محدودیت های بودجه روبرو هستید ، لازم است خلاقیت اداری و فنی اتخاذ شود ، اولویت های اقدامات مؤثر ، حذف مهندسی گلو و ارزش را در حقایق بودجه و قبل از استراتژی های جدید برای تأمین مالی پروژه های بخش خصوصی و ورود داشته باشید.